O GPZ finalizou muito recentemente o PROGRAMA ESTRATÉGICO DO VALE DO ZAMBEZE., instrumento que vai guiar toda a linha de acção de desenvolvimento da região.

Este instrumento oferece uma carteira de Projectos, grandes e pequenos.
No total contempla mais de 500 projectos de impacto imediato local, 70 prioritários e 28 Projectos Estratégicos.

PROJECTOS ESTRATÉGICOS

Os vinte e oito projectos de estratégicos (PE) identificados caracterizam-se por:
    1. Preparação e implementação de longo prazo
    2. Indutores de desenvolvimento integrado de uma certa região
    3. Necessitar de estudos de detalhe
    4. Requererem valores altos de investimento

PROJECTOS PRIORITÁRIOS

Os setenta projectos prioritários (PP) identificados caracterizam-se por:

    1. preparação e implementação a médio e longo termo;
    2. viabilização crescente e contínua dos Projectos Âncora;
    3. resolução de questões pontuais inadiáveis
    4. integração em programas, projectos afins.

PROJECTOS DE IMPACTO LOCAL

Os mais de quinhentos projectos de impacto imediato local, muitos deles de baixo custo, facilmente reprodutíveis pela população caracterizam-se por:

    1. Implementação rápida;
    2. Resolução de questões imediatas locais;
    3. redução do impacto de situações graves.

Haverá que considerar que estes projectos, sobretudo a montante, tendem a viabilizar projectos mais vastos, ou facilitar a sua implantação. Eles correspondem a necessidades mais imediatas da população. Por si só não criam a descolagem do desenvolvimento, mas preparam-na.

ESTRATÉGIA DE ACÇÃO :

A estratégia de implementação obedece uma base sub - regional.

Assim temos:

NA SUB-REGIÃO DO PLANALTO

A nível do planalto foram identificados mais de 32 projectos de impacto imediato, orçados em cerca de 23 Milhões de dólares Americanos.

De notar que cerca de 48% das necessidades de fundos nesta parcela da região visam cobrir somente dois projectos nas áreas de mercados e feiras bem como de construção de regadios.

Para 2004 estima-se que 1.0Milhão de USD seria suficiente para o arranque de alguns projectos de impacto imediato, devendo o maior volume ocorrer em 2005, de USD 12Milhões e USD 10 Milhões em 2006 com a participação.

NA SUB-REGIÃO DO MÉDIO ZAMBEZE

Na Sub-região do Médio Zambeze foram identificados 32 projectos de impacto imediato, orçados em 24,2 Milhões de dólares.

Prespectiva - se um faseamento, dada o valor elevado dos recursos necessários.

Deste montante de 24,2 Milhões de dólares cerca de 47% é para ser investido no sector de Estradas.

Dos cerca de 24,2 Milhões de dólares 7 se destinam para a Electrificação rural e 0,1Milhão para a extensão rural.

NA SUB-REGIÃO DO SHIRE ZAMBEZE

Na Sub-região do Shire Zambeze foram identificados 29 projectos de impacto imediato, orçados em 14,9 Milhões de dólares.

Deste montante de 14,8 Milhões de dólares cerca de 59 % é para ser investido no sector de Estradas.

NA SUB-REGIÃO DO DELTA

Na Sub-região do Delta foram identificados 33 projectos de impacto imediato, orçados em 54,7 Milhões de dólares.

Deste montante de 45 Milhões de dólares cerca de 51 % é para ser investido no sector de Estradas.

De notar que para o arranque de alguns projectos em 2004 serão necessários de imediato cerca de 1.5 Milhões de dólares.

NA SUB-REGIÃO DO BAIXO ZAMBEZE

Na Sub-região do Baixo Zambeze foram identificados 41projectos de impacto imediato, orçados em 24,2 Milhões de dólares.

Deste montante de 19,3 Milhões de dólares cerca de 53 % é para ser investido em projectos de Electrificação e no sector de Estradas.

De notar, igualmente, que para o arranque de alguns destes projectos serão necessários de imediato cerca de 1.0 Milhão de dólares.